परिवर्तन आगे बढ़ रहा है, 2027 के लिए बचत उपाय ठोस रूप से निर्धारित

एसआरजी, एसआरजी प्रशासनिक बोर्ड के निर्देश पर और पूरे संगठन के परिवर्तन परियोजना एनवांट के ढांचे के तहत, कंपनी की भविष्य की क्षमता को सुरक्षित करने के लिए फिर से खुद को स्थापित कर रहा है। इस प्रकार, यह मीडिया परिदृश्य में गहरे परिवर्तन का ध्यान रखता है। एनवांट के साथ, एसआरजी अधिक डिजिटल, लचीला और कुशल होता जा रहा है। साथ ही, 2029 तक उसे 270 मिलियन फ्रैंक की बचत करनी होगी, जिसमें संघीय परिषद द्वारा निर्धारित मीडिया शुल्क कटौती सहित। इसके लिए, एसआरजी ने पिछले कुछ महीनों में 2027 के लिए आवश्यक बचत उपायों को स्पष्ट किया है, जैसा कि पिछले साल के गर्मियों में घोषणा की गई थी, सबसे पहले संरचनाओं और प्रक्रियाओं में बचत करने के लक्ष्य के साथ, ताकि कार्यक्रम को जनता के हित में सर्वोत्तम रूप से संरक्षित किया जा सके।

इस संदर्भ में, एसआरजी मुख्य रूप से संरचनाओं, प्रक्रियाओं, उत्पादन विधियों और साझेदारियों में समायोजन के माध्यम से आवश्यक बचत पकड़ती है। इससे आगे बढ़कर, एसआरजी 2027 के लिए बचत उपायों को निम्नलिखित तरीके से लागू करता है: अन्य बातों के अलावा, एसआरजी प्रबंधन संरचनाओं को सरल करता है, पूरे एसआरजी में संचालित क्षेत्रों और क्षेत्रीय रूप से आधारित विशेषज्ञ टीमों के साथ एसआरजी संगठन मॉडल के धन्यवाद से दोहरीकरण को समाप्त करता है और उत्पादन और प्रशासन के लिए अचल संपत्ति के स्थानों को अनुकूलित करता है। इससे एसआरजी 2027 तक कुल 35.2 मिलियन फ्रैंक की बचत करता है। अचल संपत्ति की जगहों का अनुकूलन बर्न में स्थलांतरण शामिल करता है, जबकि क्षेत्रीय स्थपना एसआरजी के डीएनए में बनी रहती है। एसआरजी संबंधित क्षेत्रों में स्थानों की प्रतिबद्धता प्रस्तुत करता है।

अधिक कुशल प्रक्रियाओं, समितियों की कमी, उत्पादन योजना और प्रबंधन का समेकन या क्षेत्रों के बीच सामग्री के साझा संपूर्ण उपयोग से 2027 तक 9.1 मिलियन फ्रैंक की बचत होती है। प्रोग्राम के उत्पादन की समायोजित और अधिक कुशल विधियाँ एक संभवतः तुलनात्मक परिणाम के साथ 13.2 मिलियन फ्रैंक की बचत की ओर ले जाती हैं। एसआरजी की साझेदारियों की समीक्षा और समायोजन 2027 के लिए अतिरिक्त 2.7 मिलियन की बचत में योगदान देता है - उदाहरण के लिए, स्विस फिल्म पुरस्कार साझेदारों के साथ सहयोग से नए सिरे से स्थापित किया जाता है। प्रोग्राम ऑफ़र में समायोजन के माध्यम से 2027 तक लगभग 3.7 मिलियन फ्रैंक की अन्य बचत एसआरजी द्वारा की जाती है: उदाहरण के लिए, खेल उत्पादन (आइस हॉकी नैशनल लीग और यूईएफए क्लब प्रतियोगिताओं) में ध्यान केंद्रित करना, यूईएफए चैंपियंस लीग के प्रसारण अधिकारों के लिए 2027/28 सीजन से आवेदन न करने का जानबूझकर निर्णय, दूसरे टीवी चैनलों पर प्राइमटाइम पर अधिक ध्यान केंद्रित करना, या प्रभावी रेडियो सप्ताह के संबंध में मजबूत ध्यान केंद्रित करना जबकि साप्ताहिक कार्यक्रमों की पुनरावलोकन को बढ़ाना। 80 मिलियन फ्रैंक के 2027 लक्षित बचत की घटिया अन्य बचत उपायों और एसआरजी स्तर के साथ ही उन प्रभावों द्वारा समझाई जाती है जो एक समय के लिए प्रभावी हैं। एसआरजी की फिर से स्थापित द्वारा 95 प्रतिशत संरचनाओं और प्रक्रियाओं में बचाने की सामान्य निदेशक सुज़ैन विल ने कहा: 'एसआरजी को भविष्य में मजबूत बनाए रखने के लिए, हम अपने कंपनी को मूल रूप से फिर से स्थापित कर रहे हैं। हम परिवर्तन को दृढ़ता से आगे बढ़ा रहे हैं और एक आधुनिक, लचीली और डिजिटल एसआरजी के लिए नींव बना रहे हैं। राजनीतिक दिशा-निर्देशों के कारण बचत उपाय अनिवार्य हैं। जैसा कि हमने पिछले गर्मियों में कहा था, हम पहली बार संरचनाओं और प्रक्रियाओं में बचत कर रहे हैं ताकि हमारे कार्यक्रम को जनता के हित में सर्वोत्तम रूप से संरक्षित किया जा सके। क्योंकि हम जनता के लिए उत्तरदायी हैं,' विल ने आगे कहा। कंपनी-व्याप्त परिवर्तन एनवांट के महत्व के बारे में उन्होंने कहा: 'एनवांट के साथ, हम एक आधुनिक, मजबूत और डिजिटल एसआरजी के लिए नींव बना रहे हैं। संरचनाओं को सरल बनाकर, ताकतों को समेट कर और करीबी सहयोग करके, हम संरचनाओं, प्रक्रियाओं और उत्पादन विधियों पर 95 प्रतिशत बचत हासिल करने के लिए आवश्यक दूरी प्राप्त कर रहे हैं। पूर्व की विकेंद्रीकृत संरचनाओं के साथ, कार्यक्रम पर प्रभाव निश्चित रूप से बड़ा होता।

साथ ही, हम एसआरजी को आगे विकसित कर रहे हैं - और कार्यक्रम में परिवर्तन भी महसूस किए जाएंगे।' बचत उपायों को आने वाले महीनों में और अधिक विस्तार से वर्णित किया जाएगा और एसआरजी के क्षेत्रीय इकाइयों और क्षेत्रों में कार्यान्वयन के लिए तैयार किया जाएगा। साथ ही, एसआरजी 2028 और 2029 के लिए और अधिक बचत उपायों को ठोस बनाएगा। एसआरजी को 2029 तक लगभग 270 मिलियन बचत करनी होगी, जिसमें संघीय परिषद द्वारा निर्धारित मीडिया शुल्क की कमी सहित। पहली कमी जनवरी 2027 से प्रभावी होगी। तदनुसार, एसआरजी को तब तक महत्वपूर्ण बचत महसूस करनी होगी। एसआरजी की वित्तीय निदेशक थॉमस एगर मूल्यांकन करते हैं: 'वर्तमान गणनाएं दिखाती हैं कि चल रही बचत कार्यक्रमों का प्रभाव बढ़ता जा रहा है, इसके बाद जब हमने 270 मिलियन बचत आदेश को देखते हुए इन्हें बढ़ाया है। इसमें उदाहरण के लिए, खुले पदों की प्रतिबंधात्मक पुनः बाध्यता शामिल है। साथ ही, कुछ धारणाएं कुछ हद तक बेहतर हो गई हैं - जैसे कि वाणिज्यिक कमाई में। बड़ी घटनाओं के कारण ये हाल ही में स्थिर हैं, लेकिन कुल मिलाकर, वे अभी भी घट रहे हैं। लागत वृद्धि में भी हमें अल्पावधि में थोड़ी राहत दिख रही है, बिना मध्य और दीर्घकालिक दबाव के कम हुए। इसके अलावा, हम अपनी योजना में नई, विपरीत प्रवृत्तियों को भी ध्यान में रखते हैं। कुल मिलाकर हमें यह संतुलन बनाने की अनुमति मिलती है कि बचत को वर्षों में समान रूप से वितरित किया जा सके - 270 मिलियन फ्रैंक के 2029 लक्ष्य के तहत वर्तमान समय में कुछ भी नहीं बदलता। इस पृष्ठभूमि के तहत, 270 मिलियन फ्रैंक के समग्र लक्ष्य के भीतर आवश्यक बचत अब समय के साथ समान रूप से वितरित की जा सकती है। इस प्रकार, 2027 के लिए आवश्यक बचत योगदान पहले से घोषित 125 मिलियन फ्रैंक से घटकर लगभग 80 मिलियन फ्रैंक हो गया है।

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