कुपोषणग्रस्त बच्चे: ईरान युद्ध ने इथियोपिया की गरीबी को बढ़ाया

अदीस अबाबा के एक छोटे से किराए के कमरे में, हेडसे नीग्से अपने ग्यारह महीने के जुड़वा बच्चों यामारियाम (लड़की) और याबसिरा (लड़का) के साथ रहती हैं। 22 वर्षीय महिला को उनके साथी ने छोड़ दिया था जब वह आठ महीने की गर्भवती थीं। वह बच्चों और अपनी छोटी बहन के साथ तंग जगह में रहती हैं। बहन एक फैक्ट्री में काम करके प्रति माह 8000 बिरी कमाती है, जो लगभग 40 फ्रैंक के बराबर है। "लेकिन केवल कमरे के किराए के लिए ही 6000 बिरी लग जाते हैं," हेडसे नीग्से कहती हैं। "दूध, डायपर और भोजन के लिए बहुत कम पैसा बचता है।"

अपने बच्चों की देखभाल के लिए, वह चर्चों के सामने भीख मांगती हैं। "लोग मुझे कुछ देते हैं क्योंकि वे जुड़वा बच्चों को देखते हैं। लेकिन बच्चे बड़े हो रहे हैं। मुझे नहीं पता कि यह कब तक चलेगा।" उनके मुश्किल हालात हाल के महीनों में और बिगड़े हैं। ईरान, इजराइल और अमेरिका के बीच युद्ध के बाद से इथियोपिया में ईंधन की कीमतों में तेज़ी से वृद्धि हुई है। दिसंबर 2025 से मई 2026 के बीच डीजल की कीमत लगभग 40 प्रतिशत बढ़ गई। इथियोपिया जैसे अंतर्देशीय देश पर इसका प्रभाव अधिक होता है। क्योंकि लगभग सभी मालों को लंबी दूरी तक ट्रकों के माध्यम से ले जाया जाता है, ऊँचे परिवहन लागतों के कारण बुनियादी खाद्य पदार्थों की कीमतें सीधे प्रभावित होती हैं।

परिवारों के लिए इस विकास की गंभीरता हन्ना अड्डिसु भी महसूस कर रही हैं। 28 वर्षीय महिला अपने पति और दो बच्चों के साथ किराए पर रहती हैं। बिस्तर से लगी अवस्था वाले मकान मालिक भी उसी अपार्टमेंट में एक साधारण मिट्टी की दीवारों और टिन की छत वाले घर में रहते हैं। मकान मालिक के क्षेत्र और परिवार के कमरे के बीच केवल एक पर्दा लटका है। कोई निजी खासियत नहीं है।

कीमतें आंशिक रूप से दोगुनी हो गई हैं

उनके पति एक लंबी दूरी की बस में टिकट कलेक्टर के रूप में काम करते हैं, जबकि हन्ना अड्डिसु सड़कों पर टिश्यू और च्युइंग गम बेचती हैं। "डेढ़ साल पहले यह आय जीवित रहने के लिए पर्याप्त थी," हन्ना अड्डिसु कहती हैं। लेकिन लगातार मुद्रास्फीति और फारस की खाड़ी के युद्ध के कारण नई कीमतों में वृद्धि ने कई वस्तुओं को लगभग अव्यवहार्य बना दिया है: "एक लीटर दूध की लागत 50 बिरी थी, अब 85 बिरी है। पाँच लीटर खाना पकाने का तेल 900 से बढ़कर 2000 बिरी हो गया। एक डायपर की कीमत 12 बिरी थी, अब 25 बिरी है।"

उनकी बटी मैक्रिना के जन्म के बाद उनकी स्थिति और बिगड़ी। उनके डायबिटीज से संबंधित जटिलताओं के कारण हन्ना अड्डिसु को अस्पताल में भर्ती होना पड़ा। इसी दौरान बच्ची को पीलिया हो गया। तीन महीनों तक माँ बच्चे को स्तनपान नहीं करा सकी। पास के लोगों ने दूध पाउडर के लिए पैसे जमा किए, लेकिन वह पर्याप्त नहीं था। "मैं अपनी बेटी के लिए बहुत चिंतित थी," हन्ना अड्डिसु कहती हैं। लड़की दिन-ब-दिन कमजोर हो गई।

प्रोटीन युक्त विशेष आहार

बच्चों की मदद करने के लिए, जैसे कि मैक्रिना और हेडसे नीग्से के जुड़वा बच्चों के लिए, Menschen für Menschen अदीस अबाबा में विशेष रूप से कमजोर परिवारों के लिए एक पोषण कार्यक्रम चलाती है। कुल 150 कुपोषित और अति कुपोषित छोटे बच्चों को वहाँ Famix नाम की प्रोटीन युक्त विशेष आहार मिलती है। नियमित सामुदायिक बैठकें माताओं के साथ, वजन नियंत्रण और पोषण सलाह के साथ समर्थन को सहयोगित किया जाता है।

पहले सफलताएँ दिखाई देते हैं। पिछले हफ्तों में मैक्रिना का वजन बढ़ गया है, उनकी माँ रिपोर्ट करती हैं। इसी तरह, हेडसे अपने जुड़वा बच्चों के बारे में कहती हैं: "वे अब बहुत सक्रिय हैं।"

पेशेवर शिक्षा दीर्घकालिक मदद करती है

Menschen für Menschen आपातकालीन सहायता को दीर्घकालिक सहायता के साथ जोड़ती है। विशेष रूप से गरीब महिलाओं को एक पेशेवर शिक्षा प्राप्त करने का अवसर मिलता है। प्रशिक्षण अवधि के दौरान, उनके बच्चों की परियोजना आधारित डे-केयर में देखभाल की जाती है। प्रशिक्षण पूरा होने के बाद, महिलाएँ अपनी आय अर्जित कर सकती हैं और अपने परिवारों को खुद समर्थन दे सकती हैं। "अब तक, मेरे पास कोई विकल्प नहीं था," हन्ना अड्डिसु कहती हैं। अब वह एक प्रशिक्षण स्थान की उम्मीद करती हैं और भविष्य में अपने परिवार को एक बेहतर जीवन देने में सक्षम होने की।

Menschen für Menschen गरीबी और भूख के विरुद्ध कार्यरत है। यह संस्था अभिनेता कार्लहैंज़ बोहम (1928 - 2014) द्वारा स्थापित की गई थी। संस्थापक की भावना के तहत, यह स्विस चैरिटी इथियोपिया में सबसे गरीब परिवारों के लिए जीवन दृष्टिकोण तैयार करती है। काम का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि वे अपने घर में सम्मानजनक जीवन जी सकें। विभिन्न परियोजनाओं के फोकस में महिलाओं को सशक्त करना, व्यावसायिक प्रशिक्षण, माइक्रोक्रेडिट, बच्चों की मदद, परिवार नियोजन और कृषि विकास शामिल हैं। इन घटकों को स्थानीय जरूरतों के अनुसार संयोजित किया जाता है और ध्यान से चुने गए स्थानीय साझेदारों के साथ कार्यान्वित किया जाता है।

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