वार्षिक परिणाम 2025: रूपांतरण के संकेत में हल्का घाटा

2025 का वर्ष राष्ट्रीय महत्व की बड़ी घटनाओं जैसे बेसल में यूरोविजन सॉन्ग कॉन्टेस्ट (ESC), स्विट्जरलैंड में महिला नीं यूरोपीय फुटबॉल चैम्पियनशिप (यूईएफए वूमेन कीम्युनिटी) और मॉलिस में एसईएफ में चींग & अल्पर फेस्ट द्वारा चिह्नित था। एसआरजी ने इन घटनाओं को व्यापक रूप से कवर किया और दर्शकों को यादगार अनुभव प्रदान किए। यह प्रभावशाली दर्शक संख्या में परिलक्षित होता है: यूईएफए वूमेन कीम्युनिटी 2025 के दौरान स्विस नटी के चार प्रमुख मैचों का औसतन 965,000 लोगों द्वारा देखा गया, जो 59.1 प्रतिशत का बाजार हिस्सा दर्शाता है। लॉबरहोर्न डाउनहिल रेस को औसतन 1,221,000 लोगों ने देखा जो 77.5 प्रतिशत का बाजार हिस्सा है। हम अपने दर्शकों तक सभी भाषाओं और क्षेत्रों में पहुंचते हैं, विशेष रूप से युवाओं में। इस तरह एसआरजी चैनलों की उपयोग दर उच्च बनी रहती है: 15 वर्ष या उससे अधिक की आबादी का 81 प्रतिशत एसआरजी सेवाओं का उपयोग रेडियो, टीवी, वेबसाइट, ऐप्स या सोशल मीडिया के माध्यम से कम से कम साप्ताहिक एक बार करता है। 2025 का वर्ष पहले ही एनवां के संकेत में था। कंपनी के व्यापक रूपांतरण के तहत, एसआरजी नई संरचनाएँ और प्रक्रियाएँ स्थापित कर रही है, सभी क्षेत्रों में सहयोग को मजबूत कर रही है, और भविष्य के लिए अपने दर्शकों की बदलती ज़रूरतों का संगठित रूप से सामना कर रही है। साथ ही, लागत में
कटौती के उपाय भी शुरू किए गए हैं ताकि 2027 से संघीय परिषद द्वारा तय की गई घरेलू शुल्कों में कमी का मुकाबला किया जा सके। बड़ी घटनाओं द्वारा व्यावसायिक आय में कमी को अवशोषित किया गया। एसआरजी ने 2025 में 1.56 अरब फ्रैंक का परिचालन राजस्व अर्जित किया और वर्ष को 2.9 मिलियन फ्रैंक के घाटे के साथ समाप्त किया।
पिछले वर्ष की तुलना में मीडिया फीस से आय में 33.4 मिलियन फ्रैंक की कमी आई थी। शुद्ध विज्ञापन राजस्व पिछले वर्ष से 4.1 मिलियन फ्रैंक कम है। हालांकि, स्पोर्ट्स मेगा-ईवेंट्स के प्रायोजन आय और ईएससी की बदौलत, रिपोर्टेड वर्ष में इस गिरावट को कुछ हद तक संतुलित किया गया। हालांकि, विशेष प्रकार की कार्यक्रम आय — जैसे कि पुनः प्रसारण अधिकारों से अतिरिक्त आय — पिछले वर्ष की तुलना में 7.0 मिलियन फ्रैंक अधिक थीं और कुल व्यावसायिक आय में 3.1 मिलियन फ्रैंक की वृद्धि हुई। अन्य परिचालन राजस्व ने भी 26.8 मिलियन फ्रैंक की वृद्धि दिखाते हुए, ईएससी के आसपास की सेवाओं से उत्पन्न लाभ और अचल संपत्ति बिक्री के लाभ के कारण उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज की है। गिरते वेतन व्यय और घटाई गई स्टाफ़िंग। पिछले साल की तुलना में ऑपरेटिंग एक्सपेंडिचर 11.4 मिलियन फ्रैंक बढ़ा, मुख्यतः कंपनी के व्यापक रूपांतरण के संबंध में पुनर्गठन आरक्षितियों के कारण। हालांकि, शुद्ध सतह पर, एक घटती लागत का आधार सामने आता है: प्रभावी वेतन लागत 15.6 मिलियन फ्रैंक कम हो गई, क्योंकि स्टाफ की संख्या 248 पदों (-4.3 प्रतिशत) से स्थायी रूप से घटाई गई थी। 2025 की वार्षिक रिपोर्ट में 49.7 मिलियन फ्रैंक के रूप में दर्ज सामाजिक योजना लागतें पहले ही बैलेंस शीट में पकड़ ली गई हैं, जिससे भविष्य के परिणामों पर और अधिक भार नहीं पड़ता। इसके परिणामस्वरूप, कर्मचारियों के व्यय में लगभग 23.0 मिलियन फ्रैंक की वृद्धि हुई। इस प्रकार एसआरजी वर्तमान

रूपांतरण ढांचे में भविष्य के उपायों के लिए जगह बना रही है। भारी निवेश और संपत्ति बिक्री लाभ। 2025 में स्थायी परिसंपत्तियों और अमूर्त परिसंपत्तियों में 105.3 मिलियन फ्रैंक का निवेश किया गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 5.9 मिलियन फ्रैंक अधिक था। डीप्रेसिअशन 74 मिलियन फ्रैंक थी, जो पिछले वर्ष की तुलना में 0.5 मिलियन फ्रैंक अधिक थी। EPFL कैंपस पर RTS की नई साइट चालू हो रही है, जबकि कोमनो RSI साइट का पुनर्विकास संयोजित रूप से चल रहा है। एसआरजी अपनी अभिसारण रणनीति के भाग के रूप में स्थलों को अनुकूलित करती है, क्षेत्र को घटाती है और परिणामस्वरूप लागत को कम करती है। RSI-Lugano-Besso संपत्ति की बिक्री से 10 मिलियन फ्रैंक का लाभ हुआ है। आऊटलुक। 2026 के लिए मीडिया फीस से स्थिर आय की उम्मीद की जा रही है, क्योंकि इसे 2027 से पहले 312 फ्रैंक प्रति घर तक कम किया जाएगा और 80 प्रतिशत मूल्यवर्धित कर में सम्मिलित कंपनियों को शुल्क से छुटकारा मिल

जाएगा। 2029 से घर की फीस को 300 फ्रैंक तक और घटाने की योजना है। वर्तमान मीडिया माहौल में जोखिमों के साथ बना हुआ है। इनमें से एक है नाजुक विज्ञापन बाजार, जो उच्च अस्थिरता और तीसरे प्लेटफार्मों की ओर स्थानांतरण से प्रभावित है। हालांकि, इस वर्ष के एजेंडे पर ओलंपिक शीतकालीन खेलों और FIFA फुटबॉल विश्वकप के साथ बड़े खेल आयोजन हैं, जो व्यावसायिक क्षेत्र के कुछ हिस्सों को समर्थन देंगे। एनवां के साथ एसआरजी रणनीतिक रूप से अपने दर्शकों की बदलती आवश्यकताओं के अनुकूल बना रहता है, कम वित्तीय ढांचे के साथ ढलता है और उच्च गुणवत्ता की सार्वजनिक सेवा प्रदान करता है। हमारा फोकस 2026/27 में लागत-कटौती और भविष्य की सुरक्षा के लिए रूपांतरण परियोजना के सख्त कार्यान्वयन पर है। एसआरजी की वार्षिक रिपोर्ट अप्रैल 2026 के अंत में आएगी। संपर्क हेडलाइन: प्रेस संपर्क: एसआरजी एसएसआर प्रेस ऑफिस। निक लूनबर्गर।
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